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                兆維集團召開2021年三季度經濟運行分析會
                2021-10-29

                       為深入落實兆維集團“十四五”時期“二二一”核心戰略規劃,全面分析總結前三季度經營情況,集團近日召開三季度經濟運行分析會。會上,集團屬各公司分別匯報了2021年前三季度在市場拓展、產品研發、運營管理等方面進展情況,全面總結成績,剖析問題,并提出未來一段時間的具體任務和保障措施。

                       2021年前三季度,兆維集團以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,在北京電控黨委和集團董事會的領導和全力支持下,以慶祝中國共產黨成立 100 周年和集團第十五次黨代會的勝利召開為契機,緊密圍繞集團核心戰略,匯集動能、厚植優勢、深化研發,擴大市場,高標準完成前三季度的各項階段性指標,實現前三季度營業收入同比增長14%,利潤總額同比增長22%,呈現出運營穩健、穩中提質的發展態勢,為實現“十四五”良好開局保穩基礎。

                       會議認為,在集團業務規模和盈利空間持續增長的同時,集團各業務板塊的產品創新和市場開拓能力持續上升,帶動業務層級不斷提升,產業集聚效應更加顯著。通信裝備業務板塊市場覆蓋度和市場滲透力持續增長,前三季度營業收入同比增長71%,利潤總額同比增長82%。在業務規模上不斷上升的同時,繼續創新市場拓展模式,并圍繞“自主可控”產業方向,在通信及交換機、中短波發射裝備等產品上取得多項突破,為特種整機裝備平臺的搭建和規模發展蓄勢;面對市場競爭加劇、產業環境調整局面,整機終端板塊業務持續加強核心技術攻關、加快延伸產品培育,搶抓高端整機市場增量機遇,不斷擴大市場影響力。檢測整機在OLED亞微米級裂紋檢等高精度工藝節點上連續取得技術突破,自主核心產品訂單規模大幅提升,在BOE B12蘋果線成功落單GDSH設備,在北;菘瞥晒χ袠薊GIS設備,實現了新產品、新客戶的突破。自服整機在核心模塊、信息產品方面加強自主核心能力構建,同時沿著集團戰略對自服裝備的業務靶向,在相關細分領域加快新品推廣應用和客戶拓展;產業生態業務板塊整合戰略資源,加強資源集聚,在科技服務、市場協同方面不斷優化配置,挖掘潛力,提升整體價值?萍挤⻊諛I務緊跟行業走勢,創新管理機制,積極消化空置,同時加強資產運營管理,深化推進客戶滿意度調查,提升園區服務品質。收入規模、毛利水平同比均顯著上升。智能制造業務緊抓下游產能恢復的需求放量契機,強化訂單執行,增加收入規模;同時,積極跟進電控系統內配市場機會,穩步推進制造基地的產線優化和新產業基地的整體規劃與開發利用,夯實產業鏈基礎布局。

                       集團前三季度在抓住機遇取得諸多經營亮點的同時,也面臨著一定挑戰。從產業環境看,智能裝備產業分化加快,中低端裝備面臨增長瓶頸,高端裝備需求迫切;同時,國際貿易緊張形勢延續,高端裝備國產化替代的國家推力持續增強,但技術突破難度很大;原材料價格上漲、限電降耗等環境影響,對集團相關業務的生產工藝、成本控制帶來不小挑戰。

                       會議要求,下一步集團各公司需要繼續咬定戰略目標不放松,把握產業機遇,深化戰略執行,在特種通信裝備、檢測整機裝備和精密制造三個業務方向上重點發力,形成“技術+產品”和“場景+客戶”的特色業務集群。通信裝備業務在保穩規模的基礎上,沿著國家政策和行業大趨勢,以市場為導向,做好涉及國家短板的技術應用及前沿性研究,加大自主核心業務的經濟貢獻度;整機終端業務要加快推進有關半導體檢測的系統內配任務,站穩市場腳跟;進一步加大顯示面板檢測的市場開拓力度,抓緊擴充技術應用和提高產品市占率;提升自服裝備業務的市場敏銳度,打造新業務支點。同時,準確掌握國家政策和投資信息,及時抓住融資融策機遇,獲取外部支持;產業生態業務在科技服務業務方面,要積極應對市場環境變化,加大市場推廣,壓減空置和保證規模,同時嚴格按照政府和上級單位要求,做好穩定保障工作。在智能制造業務方面,要加強核心能力建設,加強大客戶攻關,增加訂單體量,優化業務結構,提高內部資源配置效率。

                       會議圍繞集團各產業板塊當前發展中面臨的重點、難點、痛點,針對性的提出了目標、建議和要求,動員和鼓舞集團上下同心協力,開拓創新,攻堅克難,全力以赴完成年度各項目標任務,為實現集團“十四五”時期高質量發展開好局,起好步。

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